Lean Manufacturing

UD1.Introducción a Lean manufacturing

• Qué se entiende por Lean Manufacturing
• Beneficios
• Historia
• Muda y valor
• Los 7 despilfarros

UD2.La filosofía Lean

• Los 14 principios Lean
  • Principio 1. Base sus decisiones en una filosofía a largo plazo
  • Principio 2. Desarrolle procesos en flujo continuo
  • Principio 3. Utilice sistemas pull para evitar la sobreproducción
  • Principio 4. Nivele la carga de trabajo
  • Principio 5. Construya una cultura de parar a resolver los problemas (Jidoka)
  • Principio 6. Los estándares de trabajo son la base de la mejora
  • Principio 7. Use controles visuales para hacer salir los problemas a la luz y poder resolverlos
  • Principio 8. Use sólo tecnología fiable, probada y al servicio de la gente y los procesos
  • Principio 9. Desarrolle líderes que vivan la filosofía y la enseñen a otros
  • Principio 10. Desarrolle personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía
  • Principio 11. Desarrolle a su red de socios y proveedores
  • Principio 12. GenchiGembutsu
  • Principio 13. Decida lento, implante rápido
  • Principio 14. Mejora continua y reflexión constante

• 2. Los 5 pasos para Lean
  • Paso 1: Definir valor
  • Paso 2: Identificar las cadenas de valor
  • Paso 3: Flujo
  • Paso 4: Pull
  • Paso 5: Perfección

UD3.El mapa de flujo de valor (VSM)

• ¿Qué es el value stream mapping (VSM)?
• Medidas clave en Lean
• El value stream manager
• Redacción de los VSM
• Fases de elaboración de un VSM
• Definición de las familias de producto
• Dibujo del VSM actual
• El plan de implementación9. El Pacemaker

UD4.Kaizen

• Introducción
• Concepto y definición
  • 10 actitudes recomendadas para adoptar una mentalidad kaizen
• Tipos de kaizen
• Eventos kaizen
• El ciclo PDCA
  • Yokoten
  • Tensión y estrés: La diferencia entre el foco y el daño psicológico

UD5.Herramientas Lean para la mejora

• Introducción
• 5S
  • Seis Sigma
• SMED
  • Qué es
  • Método
• TPM
• Los 5 porqués
• Los mecanismos poka?yoke
• Just in Time
• HEIJUNKA

UD6.Indicadores de gestión

• Introducción
• Cómo capitalizar las ganancias
• El liderazgo en la filosofía Lean
  • El problema del ROI
• Modelos para el desarrollo del liderazgo
  • El modelo del diamante
  • El método Shu?ha?ri
  • El modelo Dreyfus